业务痛点
处理数据庞大、出错率高
业务界面设计滞后、操作不便
跨系统整合困难
业务亮点
多类型RPA机器人全面覆盖业务系统
RPA助力制造业转型升级
解决方案
通过引入艺赛旗RPA机器人,成功实现了以下流程的自动化:ERP系统登录、数据查询、报表生成、还有申购不足物料等环节的处理。与传统的人工处理相比,原本需要210分钟完成的任务,现在仅需60分钟即可完成,这不仅节约了40%的人力成本,还将整体流程效率提升了71%。
格力集团打造多样化RPA机器人
2021年,艺赛旗与格力集团展开合作,共同打造RPA“数字员工“,覆盖多部门、多层业务系统,实现业务流程的优化,有效提升了效率与质量。这一举措进一步助推格力实现精益自动化 迈向中国“智”造!
处理数据庞大、出错率高
业务界面设计滞后、操作不便
跨系统整合困难
多类型RPA机器人全面覆盖业务系统
RPA助力制造业转型升级
通过引入艺赛旗RPA机器人,成功实现了以下流程的自动化:ERP系统登录、数据查询、报表生成、还有申购不足物料等环节的处理。与传统的人工处理相比,原本需要210分钟完成的任务,现在仅需60分钟即可完成,这不仅节约了40%的人力成本,还将整体流程效率提升了71%。
该流程主要进行五金库物料库存查询并提示业务人员对不足物料补充,并对申购物料到货情况进行确认操作。
引入艺赛旗RPA机器人后,实现自动化登录ERP系统、数据查询、处理和报表生成,以及申购不足物料的环节。整体流程从人工处理的的210分钟缩减至60分钟,节约人力成本40%,整体流程效率提升71%。
原先的流程需要大量重复的机械式操作,涉及物料批号信息的创建、主线到支线的分批,以及根据支线的材质用途匹配相应的标号并在系统中分配和打印在线材表面。由于存在误操作,质检和复核工作也很频繁。
采用RPA机器人后实现了物料标签的全自动化分解打印。将原本需15分钟的流程缩短至5分钟,人力成本降低了60%。效率提升了67%,且准确率达到了100%,并为后续物料信息的回溯和标记提供了更高效的支持。