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专访 | RPA系列访谈(十七)赛融信息技术

专访 | RPA系列访谈(十七)赛融信息技术

旗旗

2020-06-09

  疫情结束后,艺赛旗市场团队再次开启了多种多样的市场活动。 艺赛旗在全国各地拥有众多卓越合作伙伴,为了更好地帮助合作伙伴,了解合作伙伴需求,并建立牢固的伙伴关系,艺赛旗市场团队开启了新一轮的面对面访谈计划。
  近期,市场团队走进了南京赛融信息技术有限公司。
 

南京赛融信息技术有限公司总经理&董事长 余小宁

 
  一、“既满足了银行监管的需求又显著提升了银行风控管理能力”
 
  南京赛融信息技术有限公司成立于2013年,公司主要从事于商业银行全面风险控制模型与系统的研究和开发。值得称赞的是,赛融信息技术在全国首创以银监会报送EAST数据框架为基础,实现合规内控风险、操作风险、金融市场风险等方面的全面风险监测技术,而在风控指标的计算中的“多维度钻取和穿透性风险分析”的算法运用及技术,在全国相关领域中都是非常具有创新性和领先性。
  在银行利润实现中,风控系统有着非常重要的作用,而无论是赛融信息技术提供的基于微端的“规则引擎风控”还是基于宏观的“风险指标风控模型”都深受广大商业银行的欢迎。这两种风控模型,一方面方便了执行层评估 “正在发生的风险”,另外一方面方便了管理层总体了解宏观的指标风险。
  截至目前,赛融信息技术已经搭建了500多个风控模型,服务50多家银行,涉及业务、技术、审计等多个部门。
 
  二、RPA给了集成商新的项目思路
  赛融信息技术在很多项目中,需要进行海量的数据分析。这些数据中,有很多跨系统的数据传输和采集,例如业务中需要将风险报备给人行,查阅贷款用户资产变动情况等等,这些项目很多时候都要应用集成技术。但有时,集成技术开发周期长,成本高,当系统发生变化时,集成内容也需要调整。赛融信息技术在自己创新的同时,也积极引入了RPA这样先进的技术。在项目中,赛融信息技术很多项目都在逐渐嵌入艺赛旗RPA使系统功能更加完善。而艺赛旗RPA在同行中有很多类似的案例,这给予赛融信息技术推进RPA更大的动力。
 
  三、为什么选择艺赛旗RPA
  1、工程师用设计器更加顺手
  目前,赛融信息技术从事RPA相关项目的工程师有8人,他们都是从事多年的银行风控及数据集成相关工作。与其他刚入门RPA工程师不同,赛融信息技术的工程师技术娴熟,他们更加倾向于设计器中的专家模式,直接用代码模式能更加灵活把握项目中的设计细节,而艺赛旗RPA设计器相对更加友好。
  2、很多典型RPA案例给予了客户信心
  赛融信息技术很多RPA实施项目是很多银行的分行,而他们的总行已经实施了很多艺赛旗RPA场景,这让客户更加倾向于使用艺赛旗RPA。
  3、多年的服务经验+快速响应服务
  赛融信息技术已经给很多银行用户服务多年,对银行业务逻辑非常熟悉,客户也非常相信赛融信息技术,这让项目POC阶段的售前沟通相对比较轻松,这也减少了客户的工作量。此外,赛融信息技术提供的是一整套解决方案的,RPA是很重要的一部分,这也是客户最乐于找赛融信息技术合作的原因。
  虽然RPA产品不是定制的,但服务却是“定制的”,客户有时候对服务的需求是“短、频、快”,而赛融信息技术总能快速响应客户的这一需求。
 
  四、RPA的实际案例介绍
  1、RPA帮助政务部门完成财务系统改造
  为了满足新的监管和审计需求,高一级的政务财政部门,要求地方财政部门使用新的财务系统。因为高一级的政务财务部门为了“系统改造更加彻底”,在新的财务系统中,不设立接口。
  而在实际中,地方财务人员还需要处理现有业务,所以他们必须做两遍,第一遍要在原来的财务系统中处理业务,处理完毕之后,财务人员有需要进行“数据搬运”到新的财务系统中。有了RPA之后,这项数据搬运工作就可以自动完成,这极大地减轻了财务人员的工作量。
 
  2、创造性地验证短信处理方式,帮助银行系统改造
  和政务部门类型,近期,赛融合作的银行客户中,有一家银行总行在全国推出新的系统,分行必须将数据及时更新到新的系统中。
  但疫情刚刚结束时,银行终端业务量非常大,系统改造又不能影响终端业务,所以很多银行业务人员也必须做两遍业务,而在业务授权中,是通过手机短信的方式。这给业务人员增加了更多的工作量,赛融信息技术了解到需求之后,创造性地通过短信接收器转发的方式解决了RPA数据提取的问题,这受到了的客户欢迎。
 
  3、帮助众多客户经理,减少了大量的工作
  在赛融信息技术提供的信用风险监测系统中,客户经理需要及时了解客户资产情况是否有变化,客户经理需要实时访问外部不动产登记网站,获得相关资产信息。这项工作原来需要客户经理人工访问网站获取信息。
  有了RPA之后,客户经理实现了自动化,减轻、轻了客户经理的工作压力,并提高了风险监测的时效性。并且,客户经理有了更多精力去从事客户开发等创造性工作。
 
  五、推广和嫁接RPA策略
  在实际应用中,RPA更多的是跟着解决方案走的,在客户层级中,客户使用RPA有这三种方式:
  1、以RPA产品为中心,再去推应用:这种方式是以客户信息科技部门为主导,他们先选好型,再到业务部门推进RPA。
  2、以业务为中心,再去推RPA:业务部门提出需求之后,再去选型,这种方式是完全针对业务场景的。
  3、以服务为驱动:原来业务场景中的自动化需求,没有完全得到满足,他们之前也用了其他厂商RPA,但他们的服务跟不上。
  例如在业务中,会出现一个客户经理一个RPA机器人的现象,这会造成极大的成本浪费。而类似于赛融信息技术这样的实施团队,能更加本地化地针对客户需求,做一个合理的解决方案,一方面方便客户应用,另一方面也大大节约了客户的采购成本,这种服务更加为客户着想,更加受到客户欢迎。
  对于新的客户,赛融信息技术会从整体解决方案入手,将RPA作为一个功能推荐给客户,一旦RPA在解决方案中发挥了作用,再以RPA功能为核心,将RPA产品推到其他领域。
 
  六、访谈后记
  在访谈中,赛融信息技术对艺赛旗产品、接口、市场推广,也相应提出了真知灼见,这给我们团队很大启发。“向阳花木易为春”,RPA的完善本地化服务,离不开像赛融信息技术这样的企业,也祝愿赛融信息技术越来越好。