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智能体 AI

打破研发与生产壁垒：在统一治理下发挥自主效能，加速产品落地

智能体自动化

自动化业务流编排，实现 AI 驱动的自主执行与运营

解决方案

行业解决方案

深耕行业，涉及金融服务、制造、供应链、零售、政府及公共服务、共享中心等领域

业务解决方案

财务管理、人力资源、客户服务、IT管理、运营管理、内审与内控等部门或业务职能案例与方案

智能体AI 解决方案

深耕数智化转型，涵盖应付账款自动化、智能订单执行、动态物流调度及全球贸易合规清关等业务领域

客户案例

艺赛旗帮助客户加速企业数字生产力向智能化转变，帮助客户成功

生态合作

合作伙伴

成为伙伴，共同创造价值

生态联盟

艺赛旗行业位置获广泛认可

支持与服务

咨询服务

探寻正确的数字化转型之路

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流程挖掘 如何帮助企业成功

全面透视您的业务流程

通过分析企业的数据，提取出隐藏在其中的真实业务流程模式和规律。通过数据导入、事件日志提取和流程挖掘算法，产品能够生成可视化的流程模型，帮助企业深入了解其业务流程。

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持续监控流程

实时追踪和监测企业业务流程的能力，以及对相关活动和事件的持续分析。持续监控使企业能够及时发现流程中的异常情况、瓶颈和风险，并采取适当的措施。

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业务流程合规

流程RPM提供多种分析模块，比如全局筛选、路径分析、循环分析、流程对比，都可帮助企业决策者快速了解并定位流程效率低下的根本原因，并量化它们对业务关键性KPI指标的影响。

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发现自动化机会

繁琐、重复或低价值任务和活动。通过评估自动化潜力，优先考虑那些能够带来更大收益和效益的自动化机会，并实现流程的自动化改进，提高效率和质量。

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企业业务流程建设中的
痛点与解决办法

业务流程不透明

业务流程经常涉及多个环节和参与者，流程复杂度高，业务运营中的问题可能隐匿不见，无法准确识别和解决。

  1. 痛点一：业务系统庞杂，数据形成孤岛
  2. 痛点二：工作出现遗漏或误操作

企业流程自动化难

有些业务流程可能存在低效或瓶颈环节，如长时间等待、重复工作、频繁的纠错等，这不仅影响生产力，还可能导致客户满意度下降。

  1. 痛点一：导致资源浪费
  2. 痛点二：影响生产力
  3. 痛点三：导致客户满意度下降

业务流程瓶颈定位难

在没有充分了解业务流程的情况下，管理层往往难以做出准确的决策。

  1. 痛点一：可能导致资源浪费、错失商机
  2. 痛点二：无法做出及时有效的调整和改进

世界500强客户的选择

中国太平洋保险

太保携手艺赛旗，启于财务，发展于营运，推广于业务，全面开展数字化转型。

中国石化集团

中石化共享中心与艺赛旗就超自动化建设形成联合研发，覆盖财务、税务、人事、IT等业务场景，开启自动化飞轮。

中国人民保险集团

成立RPA 卓越中心 (CoE)，总分统筹模式，实现机器人资源与效能利用更大化。

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