产品

企业平台

人工智能技术驱动,为您提供智能化、标准化的解决方案,确保信创安全,助力您实现业务的卓越自动化

发现评估

能够深入分析并优化流程,从而提高效率和精确度,发现流程改进机会,确定高投资回报自动化领域

自动化

通过自动化提高流程效率,实现了业务流程的自动化、优化和高度可扩展,为您的组织带来卓越的效率和可靠性

解决方案

行业解决方案

深耕行业,涉及金融、能源、制造等领域

通用解决方案

财务、人事、客服等部门或业务职能案例与方案

流程挖掘 如何帮助企业成功

全面透视您的业务流程

通过分析企业的数据,提取出隐藏在其中的真实业务流程模式和规律。通过数据导入、事件日志提取和流程挖掘算法,产品能够生成可视化的流程模型,帮助企业深入了解其业务流程。

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持续监控流程

实时追踪和监测企业业务流程的能力,以及对相关活动和事件的持续分析。持续监控使企业能够及时发现流程中的异常情况、瓶颈和风险,并采取适当的措施。

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业务流程合规

流程iS-RPM提供多种分析模块,比如全局筛选、路径分析、循环分析、流程对比,都可帮助企业决策者快速了解并定位流程效率低下的根本原因,并量化它们对业务关键性KPI指标的影响。

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发现自动化机会

繁琐、重复或低价值任务和活动。通过评估自动化潜力,优先考虑那些能够带来最大收益和效益的自动化机会,并实现流程的自动化改进,提高效率和质量。

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企业业务流程建设中的
痛点与解决办法

业务流程不透明

业务流程经常涉及多个环节和参与者,流程复杂度高,业务运营中的问题可能隐匿不见,无法准确识别和解决。

  1. 痛点一:业务系统庞杂,数据形成孤岛
  2. 痛点二:工作出现遗漏或误操作

企业流程自动化难

有些业务流程可能存在低效或瓶颈环节,如长时间等待、重复工作、频繁的纠错等,这不仅影响生产力,还可能导致客户满意度下降。

  1. 痛点一:导致资源浪费
  2. 痛点二:影响生产力
  3. 痛点三:导致客户满意度下降

业务流程瓶颈定位难

在没有充分了解业务流程的情况下,管理层往往难以做出准确的决策。

  1. 痛点一:可能导致资源浪费、错失商机
  2. 痛点二:无法做出及时有效的调整和改进

世界500强客户的选择

中国太平洋保险

太保携手艺赛旗,启于财务,发展于营运,推广于业务,全面开展数字化转型。

中国石化集团

中石化共享中心与艺赛旗就超自动化建设形成联合研发,覆盖财务、税务、人事、IT等业务场景,开启自动化飞轮。

中国人民保险集团

成立RPA 卓越中心 (CoE),总分统筹模式,实现机器人资源与效能利用最大化。

艺赛旗超自动化解决方案

更多标杆企业的选择 提高效率 降低成本卓越运营

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