想要落地 AI Agent,却不知如何下手?尝试过,但总是无法稳定运行?还没上线,就来了新模型,怎么办?艺赛旗为你带来 AI Agent 落地的一手经验。
自DeepSeek的横空出世,很多企业陆续启动了 AI 落地的相关探索。得益于DeepSeek的示范效应,很多企业已经意识到 AI 应用进入 next level 的可能性。全新的多模态大模型不仅能够完成传统的语音识别、图像识别、动作识别等常规功能,还具备推理能力,能够在信息处理、决策支持、改善体验等方面发挥更大的作用,进一步提升企业运行效率。
但是,在 AI 落地,尤其是大模型落地阶段,大部分企业都会遇到以下问题:
1
场景选择困难:虽然 AI 提效很吸引人,但找出能实现且ROI为正的场景难度较高
2
结果稳定性差:测试输出正常,但生产环境稳定运行却难以实现,导致场景难以上线;
3
模型跟进困难:模型更新换代频繁,使用某一模型实现效果后,更强模型出现,跟进调试增加成本;
在服务上千家企业数智化转型实战中,艺赛旗在实践中整理了一套行之有效的 AI落地方法论,能够有效解决以上问题,具体步骤如下:
#1
流程挖掘
精准定位高价值场景
企业数智化转型不是仅仅依靠 AI 就能完成。在 AI 应用落地之前,使用流程挖掘等配套工具全面还原企业业务运行流程,识别业务中的堵点和高投入点,能够帮助企业快速发现 AI 应用的可能场景,并提供客观评估依据,避免盲目投入,减少后续返工或投入产出比不及预期的可能性。
正是通过艺赛旗流程挖掘产品和大模型、RPA 等多种手段的相互协同,太平洋产险成功实现农险理赔流程优化,为农险业务带来了显著的效率和管理改进,并有效优化了成本,提升了公司的口碑和品牌影响力。
中国太平洋财产保险股份有限公司首席信息官王磊在发表演讲时也曾指出:“当前中国太保产险数智化建设已经进入2.0超自动化阶段,流程挖掘、人工智能、大模型作为新技术的代表,深度融入到建设方案当中,伴随着计划的推进,将更好、更智能的服务各项业务。”
#2
技术方案选择
注重稳定性优先
通过流程挖掘确认希望落地的场景后,就进入到了下一步,选择何种技术方案进行落地。
与个人用户不同,企业选择 AI 方案不仅要考虑方案的先进性,更要考虑方案的稳定性。很多企业之所以迟迟无法推动 AI 落地,核心原因就是无脑跟风最新技术方案,让业务场景适配技术方案,而非根据业务场景选择技术方案。
以目前最为流行的AI Agent为例,就有自主性Agent和Workflow(工作流)Agent两种技术方案:
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定义 |
特点 |
适合场景 |
自主规划Agent |
根据任务需求自主设计流程
并选择对应所需工具 |
动态决策 目标导向
高灵活性 低稳定性 |
动态、 交互式任务
智能客服 金融分析 市场调研
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工作流 Agent |
预设固定路径
将大语言模型LLM和各种工具进行编排 |
固定流程 规则驱动
高稳定性 低灵活性 |
标准化、 重复性任务
财务处理 文档处理 产品质检
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部分企业憧憬通过自然语言指令即可实现AI全自主作业,但艺赛旗通过大量实践验证,这种基于端到端推理模型的方案(如DeepSeek R1)存在局限性,例如推理结果具有不可控的随机性,单次任务响应时间常需数十秒,且Token消耗大,需要高算力服务器支持。这种技术特性导致其仅适用于容错率较高的非核心业务场景。
相较于前者,工作流驱动型方案展现出显著的工程化优势:通过模块化架构设计,其任务执行稳定性可达95%-98%置信区间,并且输出速度和Token消耗都有相当大的优势。但需客观承认,这种确定性强但结构化的方案,在知名度、先进性和灵活性上与全自主 Agent 方案存在差距。
从上述事实可知,如果企业想要选择合适的AI数智化落地方案,快速了解多方方案,明确目标优先级极为重要。而这也是艺赛旗的价值所在,通过众多实践案例,可以根据企业的不同需求提供匹配且可落地的实践方案。
#3
数据基建
夯实实施基础
数智化演进的过程中,数据治理是不可逾越的基石。在艺赛旗服务的企业AI Agent落地实践中,我们总结出三大数据质量挑战及对应解决方案:
1
数据不全
比如企业想要打造智能合同审核,但缺少历史合同审核存档或明确的合同审核规则;想要做 OA 智能审核,但审批依据不具备参考价值等等,都会严重阻碍 Agent 落地,这类问题需依靠企业持续的数据资产沉淀;
2
数据不通
数据需要实时或准实时处理,但系统缺乏接口或获取手段,或者因为安全、保密等相关要求,导致系统割裂,出现数据孤岛,也会导致 AI 无法获得足够判断依据而无法落地。艺赛旗则通过RPA等手段,通过非侵入式数据采集实现跨系统的数据联通,有效提升数据流通效率;
3
数据不同
企业数据往往包含 word、pdf、excel、PPT 等多种格式,内含图片、表格、语音等多种类型内容,是无法直接用于大模型的。针对某银行客户涉及47种文件格式、13类非结构化数据的复杂场景,艺赛旗通过混合式标注方式(人工标注准确率99.7%+AI预标注效率提升3倍)进行数据清洗,成功将多模态数据转化可用率大幅提升。
就像施耐德电气副总裁、数字化创新业务中国区负责人张磊在最新行业对话中提出的:“AI正在重构制造业效率基因,真正的转型突破点不在技术本身,而是如何驾驭好数据、场景、人才‘三驾马车’。”
为了实现 AI Agent 落地,企业必须放弃幻想,踏踏实实地应对数据准备工作,通过 RPA、系统改造、端侧部署、数据清洗等多种手段打通系统阻隔,为 AI 提供足够的数据输入,才有可能在业务效率提升中抢占先机。
#4
模型迭代
采取渐进式优化策略
当前人工智能大模型技术仍处于快速发展阶段,每隔几个月就会出现性能更强的新模型。这种情况让很多企业在选择技术方案时感到困惑:现在使用的模型是不是最好的?会不会刚投入使用就被淘汰?这些疑虑常常导致企业在部署智能系统时犹豫不决。

通用大模型图谱 数据来源:亿欧智库
对此,上海环世物流(集团)有限公司 CTO 李刚的见解值得参考。他曾在技术访谈中表示:"不能用短期收益去看底座长期稳定的建设,很多场景可以用 AI 不断优化,是一个打磨的过程。"
这个观点提供了理性参考。虽然模型技术更新迅速,但只要现有模型能有效解决当前问题,就应该继续使用。技术团队可以保持对新模型的关注,当遇到现有系统无法处理的新需求时,再尝试升级模型。简单来说就是"老问题用成熟方案,新问题试新方法",通过渐进式改进来持续提升效率。
总而言之,AI 驱动的企业数智化转型落地是一个复杂而系统的过程,需要企业在场景选择、方案确定、实施推进、持续优化等方面充分调研、综合考量和精心选择。只有当企业真正将 AI 融入到日常运营中,并以此为基础重塑商业模式时,才能真正释放出数智化转型的巨大潜力。